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张高睿教练技术讲师张高睿分享客户成果

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张高睿教练技术讲师张高睿分享实践活动中的承上启下

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享在过去的时代中，前人为我们划定了教练的领域范围，使那些先前不可见的东西变得可见。早期的作者勇于实践并创建了教练模型和理论，这些模型和理论在很大

张高睿教练技术讲师张高睿分享对话技术:收集与核实

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教练技术讲师张高睿分享管理者与员工之间建立教练关系，管理者更多的以教练身份出现，采用引发、支持及协助式的管理方式，通过有效对话引发员工思考，令员工通过深入思考找到

姚启昆姚启昆2012年9期教练技术-情商训练

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客户：社会公开课地点：江苏省 - 扬州时间：2012/9/5 0:00:00 2012年9月5日至9月8日,由江苏省扬州市某培训教育中心主办的“教练技术——情商

张高睿教练技术讲师张高睿分享将理论付诸实践

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教练技术讲师张高睿分享对于正在从事教练职业的人来说，认识到如下事实至关重要，即：教练的理论基础已经成为其存在的一部分原因，而不是教练（尤其是那些从心理学或其他类似

王显魁《NCT突破性教练技术团队研讨会》

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张高睿教练技术讲师张高睿分享让8090后看到自己的成长空间

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教练技术讲师张高睿分享如果员工在一个企业里有很大的发展空间，那么他的人生价值就能得一年工作做出正确的评价。盛田昭夫不仅在实践中发现、提拔人才，还舍得花力气、下本钱

张高睿教练技术讲师张高睿分享谨慎对80、90后的辞职

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教练技术讲师张高睿分享俗话说：铁打的营盘流水的兵，企业聘用员工的同时，由于某种原因也会辞退一些员工。辞退员工只是一句话的事，但这一句话会对被辞员工和其他员工内心造

张高睿教练技术讲师张高睿分享什么是表征通道

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