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教练技术讲师授课见证
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享海豚寓言和
教练技术
的联系
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贝特森的海豚寓言中存在一个比喻:海豚训练员像是一个教练;海豚像是一个表演者或客户;表演池像是一个办公室、教室或客户在其中活动的其他环境;那些观看训练员和海豚的观众代
张高睿
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讲师张高睿分享
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|海豚寓言
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小“c”教练最重要的任务是给客户提供回应和鼓励,这样客户就能够明确并采取有效的行动。下面的“海豚寓言”为教练们提供了一个形象的比喻和与之相关的原则。人类学家格里高利
张高睿
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教练技术
:一个高效老师的信念包括
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◇每个人都有能力学习。◇我心中有一些问题和想法,它们使我感到激动并且鼓励我和他人分享。◇其他人的想法和问题能够使我的学识更加丰富。◇在这个世界上,人人天生具有拓展自
张高睿
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教练技术
应用主题:教练
教练技术
在《人才争夺战》(The War For Talent)一书中,作者埃德·迈克尔斯(Ed Michaels)、海伦·汉德菲尔德—琼斯(Helen Handfield
张高睿
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讲师张高睿分享
教练技术
应用主题:动力、责任心和愿望
教练技术
你得到此生梦寐以求的东西了吗?或者你知道之失之交臂的原因吗?许多人都有自己的梦想,都有要做的日常琐事,应该采取的措施以及阻碍我们潜能发挥的“陈词滥调”。即使最有效
张高睿
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:卓越圈的目标
教练技术
1.为进入高效状态发现一些内在的和行为上的途径。2.为更容易地重新进入那个高效状态创建一个内在心锚。3.学会更有效地观察和读懂其他人的表征通道。
张高睿
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应用主题:克服困难和解决问题
教练技术
你也许听过这样一句话:每个解决方案都是未来的麻烦所在。我们每天面临着各种各样的困难、阻碍和问题,而且在这片问题的沼泽中我们也经常看不清路在何方。教练工作为我们点燃了
张高睿
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之模仿能力
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视觉想象、精神彩排和状态管理都属于认知能力的范畴。这样的能力属于隐藏在具体任务或方法背后的深层结构。具体地讲,方法是用于完成某个特定任务的一系列动作或步骤。而某种具
张高睿
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作用:提高能力
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讲师张高睿分享曾几何时,在工业和后工业时代,企业常被视为一台机器。因此,我们能把它分解成各个零件,如果我们的要求足够严格的话,那么产量必然有所保证,利润也会
张高睿
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讲师张高睿分享
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应用主题:管理
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教练技术
讲师张高睿分享经理们要采取灵活多变的方法来满足员工的需求。在现代社会中,可能根本轮不到他们来告诉手下人该如何去做。因为在许多情况,他们所管理的团队往往术业专
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